策略开发

根据您公司的核心竞争力量身定制弹性策略,以充分发挥其潜力,成为市场领导者并增强竞争优势。我们的产业和商业专业知识以及战略制定经验将令您的策略得到提升。


您是否有以下疑问:

  • 我目前面临的主要市场障碍为何?
  • 新的竞争对手是否正在威胁我们的市场地位?
  • 我们应如何利用我们的核心竞争力?
  • 我们应如何建立我们的竞争优势?
  • 我们应该抓住哪些多元化机会?

我们为您提供:

  • 定义可持续和具有弹性的策略
  • 评估核心能力的潜力
  • 专注于竞争优势和市场地位
  • 路线图和实施建议
  • 提高业务范围内对新策略的接受度
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我们的方法

  • 现时策略

    进行访谈以分析当前的经营层策略。

  • 潜在发现

    举办工作坊以找出企业的潜在价值。

  • 策略选择

    讨论、概述和评估潜在的策略选择。

  • 策略定义

    与主要利益相关者密切合作以制定新策略。

  • 路线图

    定义措施、路线图、KPI和治理,以确保成功实施。

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